在雨期这种特殊天气里钢结构施工必须考虑到，各种未知因素，不同于正常情况下因素的影响，因此在钢结构的施工中，需要注意到各种各样的因素的影响，并结合实际，做出正确的处理方法。

A：如在周围放置条石以阻止土方被雨水冲刷至开挖好的基槽（坑）或管沟内，止人工降水（排水）时，应验算箱形基础抗浮稳定性、地下水对基础的浮力。或者埋没已完工的一些基础构筑。基础施工完毕，应抓紧进行基坑四周回填工作。停对于堆积在施工现场的土方，应在四周做好防止雨水冲刷的措施。抗浮稳定系数不应小于1.2。

　　雨水影响较大时停止施工。正在开挖的以放缓边破为主辅以支撑。

B：防止边坡被雨水冲塌，可在边坡上加钉钢丝网片，并抹上50cm细石混凝土；也可用塑料布遮盖边坡；

C：应逐段、逐片的分期完成，雨量大时，应停止大面积的土方施工；基础挖到标高后，雨期施工钢结构厂房工作面不宜过大，及时验收并浇筑混土层；

D：必要时可适当放缓边坡度或设置支撑。钢结构工程施工时应加强对边坡和支撑的检查控制；雨期开挖基槽（坑）或管沟时，应注意边坡稳定。对于已开挖好的基槽（坑）或管沟要设置支撑。如预先考虑不周，浇捣后，遇有大雨时，往往会造成地下室和池子上浮的事故。

E：为防止基坑浸泡，开挖时要在基坑内作好排水沟、集水井并组织必要的排水力量；位于底下的池子和地下室，施工时应考虑周到。

F：如被雨水浸泡后的基础，应做必要的挖方回填等恢复基础承载力的工作；重要的或特殊工程应在雨期前完成任务。对雨前回填的土方，应及时进行碾压并使其表面形成一定的坡度，以便雨水能自动排出。

    综上所述，钢结构施工中必须注意到雨期所特有的影响因素的影响，从而解决各种雨期中特有的问题，从而生产出符合实际的钢结构工程，并加强钢结构工程的安全性和稳定性。

钢结构工程雨季施工措施

    1.雨天施工时,宜搭设临时防护棚,雨水不得飘落在炽热的焊缝上.如焊接部位比较潮湿, 必须用干布擦净并在焊接前用氧炔焰烤干,保持接缝干燥,没有残留水分。

    2.吊装时,构件上如有积水,安装前应清除干净,但不得损涂层,高强螺栓接头安装时,构件摩擦面应干净,不能有水珠,更不能雨淋和接触泥土及 油污等脏物。

    3.雨天天气构件不能进行涂刷工作。

    4.雨天及五级以上大风不能进行屋面保温的施工。

    5.雨天由于空气比较潮湿,焊条储存应防潮并进行烘烤,同一焊条重 复烘烤次数不宜超过两次,并由管理人员及时做好烤记录。

    6.如遇上大风天气,柱、主梁、支撑等大构件应立即进行校正，位置校正正确后立即进行永久固定,以防止发生单侧失稳.当天安装的构件,应形成空间稳定体系 。

浅析施工企业管理能力再提高

　　一、管理与创新是推进施工企业发展的源泉

　　（a）以技术创新为核心

　　创新是现代企业获得持续竞争力的源泉，是企业发展战略的核心。在市场经济条件下，创新企业的发展模式就是将自主创新能力作为管理的战略基点。能不能使企业成为负责任的、有长远眼光的创新主体，企业有没有自主创新的意愿和能力，是自主创新成败的关键。在企业内部形成尊重知识、尊重人才的氛围，为发明创造者提供知识产权保护，按照国家有关规定为发明创造者申请专利，同时给予精神奖励和物质奖励。

　　（b）以信息化为动力

　　加强企业信息化建设，可以强化企业财务管理，促进管理创新，为企业带来巨大的经济效益。信息化可以提升企业的核心竞争力，那么企业怎样实现信息化？一是企业的核心业务和主导流程的信息化，二是人的信息化。如：海尔的“市场链”就是以“日事日毕，日清日高，人人都管事，事事有人管”管理模式为基础，以订单信息流为中心，带动物流和资金流的运行，实施“三个零”（质量零缺陷、服务零距离、运营零成本）目标的业务流程再造。企业信息化的主要目标之一就是让人们消除彼此在认识上、知识上和语言上的障碍很好地融合在一起。

　　二、提高人力资源管理能力是增强企业可持续发展的核心

　　创建人本管理的新模式

　　重视员工。企业要在竞争激烈的市场环境下生存，必须具有某种核心竞争力，而核心竞争力的主要资源基础和源泉是企业的员工，是企业可以利用并且必须赖以生存的各种人力资源。旧有的那种视人为工具的观念必须被抛弃，企业必须考虑如何与自己的员工共同发展，必须实施以人为本的管理。